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2026年06月02日
6月2日上午，尊龙凯时新材CRM项目启动会圆满召开，标记着公司数字化转型迈出了要害一步，开启客户治理与服务升级新篇章 。公司治理层、各营业部分认真人及项目组团队齐聚一堂，配合见证这一主要时刻 。
本次CRM项目以数智化、标准化、细腻化为偏向，确立三大焦点目的 。一、客户资源公司化：将疏散客户资源转化为可沉淀、可传承、可复用的企业焦点资产，实现资源统一治理与长效运营 。二、营业历程标准化，笼罩客户开发、样品跟进、售后服务全流程，打造闭环治理与全程留痕，提升运营规范性 。三、客户谋划细腻化，以数据驱动决议，优化服务体验，周全提升销售效率与专业服务能力 。
CRM项目实验方徐总体现，将全力包管资源投入，实现系统与现有治理系统无缝对接，并融入AI智能提醒、BI数据看板等先进能力，为谋划剖析与治理决议提供强力支持 。
尊龙凯时项目总监孙总强调，CRM建设不是简朴线下游程线上化，而是突破古板、重构系统、提升效能的战略工程 。全体职员要严守节点、高效协同，切实包管数据清静 。
尊龙凯时项目总监陈总指出，CRM是公司战略谋划项目，绝非纯粹IT项目 。各部分须压实责任、自动转变，确保系统真正用起来、用出价值，为营业高质量生长赋能 。
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